今年是市属国企“合规管理建设年”。7月19日，公交集团召开合规管理工作专题会暨合规管理专题培训会。集团党委委员、副总经理向勇主持会议并对集团加强合规管理工作提出工作要求。各企业法务分管领导、法务部门负责人，集团各部门负责人，以及各单位合规管理员参加会议。

重庆静昇律师事务所朱幸律师以“国有企业合规体系建设治理框架与落地路径”为题，结合实际案例，就如何理解合规、如何解构合规、如何落地合规等3个板块和15个主题做了系统详实的讲解，为企业合规管理体系的构建提供思路和参考。

会议要求，一是提高站位，充分认识强化企业合规管理的重要意义。要把强化合规管理放到学习贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。

二是加强建章立制，着力构建符合企业实际的合规管理体系。建立健全企业主要负责人履行推进法治建设（合规管理）第一责任人职责实施办法，构建起业务部门为第一道防线、法务部门为第二道防线、纪检审计部门为第三道防线的合规管理工作机制，建立重要决策、规章制度和经济合同合法合规性审查办法，把制度基础搭建起来，向下向深抓实抓细。

三是立足实际，扎实推动合规管理工作。着力打造“三道防线”，形成合规管理合力。深化“三项重点工作”合法合规性审核，全面落实联审联签机制。加强对重点领域、重点环节、重点人员的合规管理，及时将外部有关合规要求转化为内部规章制度。探索建立合规风险预警机制、合规成果转化机制，堵塞管理漏洞。

四是加强队伍建设，积极培育公交合规文化。逐步建立一支法律、合规专业人才队伍。通过八五普法，强化合规宣传教育，增强全员合规意识。把合规管理落实情况纳入企业领导人员综合考核评价体系，将法治素养和依法履职情况作为考察使用干部的重要内容，用监督考核传递压力，用压力推动落实。